數(shù)字化管理系統(tǒng)對企業(yè)工程項目從項目投標中標、項目過程管理、合同管理、物資設備管理、采購管理、項目過程管理、施工隊管理、供應商、成本核算等進行全面綜合管理;縱向貫穿投標、采購、施工、竣工的全過程,橫向涉及公司內(nèi)部的各相關(guān)崗位,是一套全方位、集成的企業(yè)項目綜合管理平臺。通過對成本、進度、質(zhì)量、安全等方面的控制,以及對合同、結(jié)算、支付、資金等要素的管理,來提高工程類企業(yè)對工程項目的綜合配套能力。
通過建立系統(tǒng),將投標、采購、報銷、付款、證件管理、檔案管理、物資管理等業(yè)務流程搬到系統(tǒng)中,業(yè)務流打通,使得業(yè)務管理更加高效。
利用系統(tǒng),能夠更好控制質(zhì)保金忘記收取、用車不規(guī)范、保險沒有按期續(xù)保等等企業(yè)資產(chǎn)、經(jīng)營、財務上的各項風險。
利用電子流程,提高業(yè)務流程審批處理效率。利用系統(tǒng),提升業(yè)務過程管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的效率。
通過數(shù)字化管理系統(tǒng)的建設,幫助公司領(lǐng)導更全面、直觀、及時的了解公司經(jīng)營情況,為管理決策提供有效數(shù)據(jù)和信息。
本地化響應服務
服務包干制
7x24小時技術(shù)支持
技術(shù)開發(fā)服務
管理咨詢服務